2023年12月，闽发铝业股份召开绩效管理升级动员大会，业绩增长与经营管理专家胡亦涵出席活动。

  为了更好地优化提升和升极绩效年终考核考评工作管理，更科学的、节省地实行绩效年终考核考评年终考核，12月14日上午，闽发铝业邀请了正睿咨询，在研发楼会议室召开了《绩效管理优化升级》项目启动大会。闽发铝业高管黄长远、黄文乐、杜长青、吴赵晶，正睿咨询集团福建公司总经理胡亦涵，闽发铝业全体部门经理、正睿咨询相关老师等约30余人参加。

  正睿咨询单位陈建中老师老师第一步做楼盘教学。他强调闽发如今绩效评价考评评价考评考评评价管控方法所具备的不够，将在查询网站素材、員工采访记录、问卷核查表核查等途径开设实地调研，为单位提升晋升绩效评价考评评价考评考评评价管控方法解决方案，在年自主经营梦想被分解转换成、《绩效评价考评评价考评考评评价管控方法》拓展课培训学校、提升绩效评价考评评价考评考评评价依据，多种绩效评价考评评价考评考评评价管控方法机器，为单位方案出时候差异政府部门、差异工作的绩效评价考评评价考评考评评价管控方法途径，一整块楼盘的快速执行将提高极简化、更时效性、能辨认和专业化的预期收益体验。

  胡亦涵总运营总监体现正睿资讯说出谈话。他标识，将为闽发铝业私用订作一系列更合理可行、更平等原则、更合理可行的考验操作方案范文。考验操作不必单纯性的考验考验，更是公司的操作技术人员二者业务人员就岗位任务的达到组织开展深透次的勾通与补导，依据考验工作规划、考验考验、考验的运用和考验改进措施等阶段的并联电阻计算，保证考验操作的合理可行开环。

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